{"id":10586,"date":"2024-10-21T12:40:31","date_gmt":"2024-10-21T10:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brokenhousecompany.it\/blog\/ilsanitario\/?p=10586"},"modified":"2026-09-21T12:45:57","modified_gmt":"2026-09-21T10:45:57","slug":"la-cultura-giapponese-del-gabinetto-al-museo-toto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brokenhousecompany.it\/blog\/ilsanitario\/it\/2024\/10\/21\/la-cultura-giapponese-del-gabinetto-al-museo-toto\/","title":{"rendered":"La cultura giapponese del gabinetto al museo Toto"},"content":{"rendered":"\n

Dalle origini ai giorni nostri<\/em><\/h2>\n\n\n\n

L’Organizzazione Nazionale del Turismo Giapponese ha stimato che circa 18 milioni di turisti visiteranno la nazione nella prima met\u00e0 del 2024, superando di gran lunga il record di 31 milioni di visitatori nello stesso periodo del 2019. \u201cI bagni<\/a> piacevoli\u201d \u00e8 stata una risposta comune ai sondaggi che chiedevano al crescente numero di turisti cosa apprezzassero di pi\u00f9 dei loro viaggi.<\/p>\n\n\n\n

Tuttavia, molti hanno affermato che i problemi dei bagni sono stati un ostacolo alla crescita del turismo fino al 2013, quando il Giappone<\/a> ha superato per la prima volta i 10 milioni di visitatori stranieri. Il problema principale era la prevalenza dei bagni washiki<\/em>, o bagni convenzionali di tipo abusivo, negli spazi pubblici. Molti turisti occidentali evitavano di usare i bagni delle attrazioni turistiche, dei parchi e delle stazioni ferroviarie perch\u00e9 non erano abituati a questo stile, che pu\u00f2 essere difficile per gambe e ginocchia non allenate ed \u00e8 soggetto a sporcare.<\/p>\n\n\n\n

Inoltre, come spiegato qui<\/a>, la citt\u00e0 ha iniziato a installare bagni in stile occidentale nelle aree pubbliche nel 2013, dopo la proclamazione delle Olimpiadi di Tokyo del 2020. La maggior parte di questi bagni disponeva anche dei rinomati sedili per bidet ad acqua calda, che hanno immediatamente trasformato la capitale giapponese<\/a> da bagno<\/a> di ripiego a leader mondiale.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n\n\n\n
\"toto<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

\u00c8 importante ricordare gli interventi delle aziende private per aumentare la funzionalit\u00e0 dei servizi igienici di tipo occidentale in quell’epoca e per promuoverne l’adozione. Toto, un’azienda di elettrodomestici che ha creato i primi gabinetti domestici, \u00e8 rimasta un pioniere nel mercato giapponese dei servizi igienici, soprattutto grazie alla diffusione dei sedili bidet ad acqua calda \u201cWashlet\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Le esposizioni del Museo Toto, situato nella sede centrale dell’azienda a Kitaky\u016bsh\u016b, Fukuoka, descrivono non solo la storia e i prodotti dell’azienda, ma anche l’evoluzione della cultura del bagno in Giappone. \u00c8 un’aggiunta interessante a qualsiasi tour di Ky\u016bsh\u016b.<\/p>\n\n\n\n

Produttori di porcellana<\/h3>\n\n\n\n

Nella sala espositiva 1 si pu\u00f2 trovare una serie di WC, tra cui il Washlet di prima generazione, introdotto nel 1980, e il primo WC con sciacquone di tipo occidentale del Giappone, creato nel 1914. Inizialmente, Toto era il ramo ceramiche sanitarie di Nippon T\u014dki Kaisha, che ora \u00e8 Noritake, un produttore di stoviglie.<\/p>\n\n\n\n

Nippon T\u014dki fu fondata nel 1904 come societ\u00e0 commerciale Morimura Gumi nel villaggio di Takaba, nella prefettura di Aichi, da Morimura Ichizaemon, suo cognato \u014ckura Magob\u0113 e altri membri della famiglia. Kazuchika, il figlio di Magob\u0113, fu il primo presidente dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n

L’importanza degli oggetti di porcellana sanitaria per lo stile di vita piacevole e pulito in Europa fu osservata dagli \u014ckura durante un tour. Tuttavia, poich\u00e9 in Giappone non esisteva ancora un sistema fognario, i dirigenti dell’azienda erano contrari a entrare nel mercato perch\u00e9 non ne vedevano la necessit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Tuttavia, padre e figlio persistettero e nel 1912 finanziarono personalmente la creazione di un laboratorio di ricerca sulla produzione di porcellana nei terreni dell’azienda. Poco pi\u00f9 di due anni dopo aver iniziato a studiare la porcellana sanitaria, portarono a termine il primo water con sciacquone in stile occidentale mai costruito in Giappone.<\/p>\n\n\n\n

T\u014dy\u014d T\u014dki, azienda produttrice di porcellana sanitaria, fu fondata a Kokura, nella prefettura di Fukuoka, nel 1917 da \u014ckura Kazuchika. Oltre alla vicinanza alle fonti di argilla e di pietra per porcellana di Amakusa, nella prefettura di Kumamoto, e della Corea, \u014ckura scelse questa localit\u00e0 perch\u00e9 era vicina ai giacimenti di carbone di Chikuh\u014d per ottenere un semplice combustibile per la cottura. Era anche convenientemente situata vicino al porto commerciale internazionale di Moji a Kitaky\u016bsh\u016b, che forniva accesso ai mercati della Cina e del Sud-Est asiatico.<\/p>\n\n\n\n

L’intera gamma di articoli Toto nel corso della storia \u00e8 esposta nella sala espositiva 2, che mostra come \u00e8 cambiata l’idraulica in Giappone. Dopo il grande terremoto del Kant\u014d del 1923, la domanda di porcellana per sanitari in Giappone \u00e8 aumentata. La costruzione di strutture pi\u00f9 grandi e di fognature pi\u00f9 estese, con l’avanzare delle operazioni di restauro, ha causato un forte aumento della domanda di servizi igienici in porcellana.<\/p>\n\n\n\n

Di conseguenza, la necessit\u00e0 di produrre rubinetteria metallica a livello nazionale diventa sempre pi\u00f9 urgente. Affinch\u00e9 i sanitari in porcellana funzionino correttamente, \u00e8 necessaria la giusta ferramenta metallica; pertanto, Toto ha iniziato a produrre rubinetti e accessori nel 1946. L’azienda si \u00e8 poi spostata su lavandini, box doccia e bagni completamente attrezzati, prima di diventare un produttore di tutto ci\u00f2 che \u00e8 associato all’impianto idraulico interno.<\/p>\n\n\n\n

Il boom economico del dopoguerra port\u00f2 con s\u00e9 un aumento del numero di unit\u00e0 abitative pubbliche che richiedevano servizi igienici, cucine e bagni a filo pavimento. I \u201cbagni per unit\u00e0 abitative\u201d sono apparsi per la prima volta come risultato del boom di costruzioni alberghiere provocato dalle Olimpiadi di Tokyo del 1964. Con il proliferare dei grattacieli sono stati creati servizi igienici standardizzati per gli uffici.<\/p>\n\n\n\n

Nel 1969, T\u014dy\u014d T\u014dki abbrevia il nome dell’azienda in Toto e nel 1970 cambia il nome in T\u014dt\u014d Kiki. Infine, nel 1977, le vendite dei WC<\/a> Toto superarono quelle dei WC Washiki.<\/p>\n\n\n\n

Dalla \u201cpulizia\u201d al \u201clavaggio\u201d<\/h3>\n\n\n\n

Con l’introduzione del Washlet nel 1980, la cultura del bagno in Giappone ha subito una trasformazione significativa. Tra tutti i bidet ad acqua calda presenti in Giappone, Washlet \u00e8 di gran lunga il pi\u00f9 conosciuto ed \u00e8 un marchio registrato della Toto Corporation. L’espansione del mercato di questi apparecchi alle case e agli uffici comuni \u00e8 uno dei suoi maggiori contributi alla cultura del WC.<\/p>\n\n\n\n

Una nota celebrit\u00e0 ha pronunciato la frase che ha reso famoso il Washlet nello spot televisivo del 1982 all’ora di cena: \u201cOshiri datte, aratte hoshii\u201d (il tuo sedere vuole essere lavato). Tra l’altro, il nome Washlet \u00e8 il contrario dell’espressione inglese \u201cLet’s wash\u201d, che si riferisce a qualcosa che riguarda il sedere. In Giappone i clienti hanno cos\u00ec iniziato a passare dal concetto di “pulire” a “lavare”.<\/p>\n\n\n\n

Questi \u201clavaposteriore\u201d si sono evoluti includendo funzioni di autopulizia, deodorazione con ozono e regolazione della posizione dell’ugello, e sono ormai quasi universali.<\/p>\n\n\n\n

Crescita prima del profitto<\/h3>\n\n\n\n

Tutti i progressi tecnologici derivano dalla visione del fondatore \u014ckura Kazuchika, che desiderava semplicemente che le persone vivessero \u201cuno stile di vita piacevole e igienico\u201d. Il legame dell’azienda con il produttore rivale Inax, oggi noto come Lixil, ne \u00e8 l’esempio pi\u00f9 evidente.<\/p>\n\n\n\n

Iniziando come ceramisti a Tokoname, nella prefettura di Aichi, la famiglia Ina forn\u00ec assistenza tecnica per la costruzione dell’edificio principale dell’Imperial Hotel progettato da Frank Lloyd Wright, prima di iniziare a produrre porcellana per le imprese edili.<\/p>\n\n\n\n

Nel 1924, la societ\u00e0 Ina Seit\u014d inizi\u00f2 come fabbrica di piastrelle sotto il gruppo Morimura, e \u014ckura forn\u00ec assistenza finanziaria per questo cambiamento. Il presidente originario del consiglio di amministrazione era \u014ckura Kazuchika, che ha fornito i fondi per la fondazione e periodicamente ha fornito finanziamenti personali per mantenerla in funzione.<\/p>\n\n\n\n

Ina Seit\u014d inizi\u00f2 a perfezionare i suoi metodi di produzione durante la Seconda Guerra Mondiale, producendo porcellana sanitaria per l’esercito. Dopo essersi consultato con \u014ckura sulla potenziale disputa con un’altra societ\u00e0 del gruppo, T\u014dy\u014d T\u014dki, egli diede il suo consenso all’indipendenza dell’azienda, affermando che una rivalit\u00e0 amichevole avrebbe promosso il progresso dell’industria.<\/p>\n\n\n\n

Di conseguenza, Ina Seit\u014d si \u00e8 trasformata nell’attuale Lixil (con il suo noto marchio Inax), rappresentando una seria minaccia per Toto in termini di qualit\u00e0 e tecnologia. Grazie a questi due importanti produttori, il Giappone \u00e8 oggi il leader mondiale dei servizi igienici.<\/p>\n\n\n\n

La realizzazione della visione di \u014ckura Kazuchika di una \u201cvita piacevole e igienica\u201d deve essere senza dubbio questa. Il Museo Toto dimostra come l’incrollabile perseveranza e l’inarrestabile inventiva dei dipendenti abbiano trasformato questa ambizione in realt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n